特殊節點“雙11”折射內需增長新動能


特殊節點“雙11”折射內需增長新動能

今年的“雙11”有了不同的意義。新供給、新場景、新體驗,讓歷經12年的“雙11”釋放出新的增長潛能。疫情帶來的負面影響在“雙11”這個消費節日裏似乎正被消弭。從11月1日零時到11日14時26分,京東“雙11”累計下單金額突破2431億元。11月1日零時至11月11日零時30分,天貓“雙11”實時成交額達到3723億元!

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今年的“雙11”變化很大,從過去的“光棍節”變身爲有兩個售賣期的“雙節棍”。按照組織方的設想,更長週期的售賣,有望給商家創造更大的增長空間,給消費者帶來更大的實惠。

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從商家到消費者,從外貿工廠到田間地頭,從直播生態到物流體系,從線下商業到技術保障……“雙11”展現出的內需活力,確實在一定程度上給人們帶來更多的信心。

一個顯著的特徵就是,幾乎所有組織“雙11”的電商解讀數據時都關注到一個現象,那就是國產品牌的強勢表現。

京東大數據顯示,零點過後僅6秒,京東直播帶貨就破億元;開場11分鐘,京東自有品牌下單金額超去年全天。海爾、美的、格力等品牌1分鐘內銷售相繼破億元……

這些數據的出現並不奇怪,在“雙11”前的幾次問卷調查中,年輕人對國產品牌青睞度越來越高。

不能不提的是,數字確實依然驚人,但細節更需被重視,無論是哪個商家平臺的“雙11”,誰贏得細節誰將贏得更好的口碑,也將贏得消費者的信任。

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可以說,如今“雙11”從選擇項已成爲必選項,更成爲展現內需市場和消費潛力的舞臺。國產品牌強勢表現是好事,但需要注意的是,高質量發展理念下,我們不僅需要更多的數據,更需要更好的消費體驗、產品品質。國產品牌也需要提高內涵,不僅僅要迎合消費者的價格敏感,更需要追求更高性價比、更精準高效的消費體驗。

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今年,各家都在精簡折扣算法,提高物流速度,比如菜鳥物流發動了快遞雲監工。菜鳥方表示,希望雲監工展現中國富有韌性的供應鏈、產業鏈動起來了,各地製造業工廠、賣家店鋪和物流倉庫也動起來了。通過雲監工流水線上奔忙的快遞,1億人次看到了中國經濟跳動的脈搏。“今早看了會兒快遞雲直播,竟然挺感動的,中國速度又刷新了一頁。”知乎網友“人生至味是清歡”說。

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但“雙11”如果想給消費者更好的消費體驗,仍須做更多努力。很多受訪的年輕網購消費者對記者表示,面對“雙11”,現在已不擔心能不能買到東西、折扣是不是最優,而是開始焦慮“該買什麼”。讓他們感到頭疼的是折扣算法的複雜、物流的緩慢、商家的陷阱……

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有專家表示,細節決定成敗,中國經濟正在追求高質量發展。深化供給側結構性改革,充分發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力,要求我們構建消費追求從更多轉向更好,這也倒逼生產者提升消費品的品質。走過12年的“雙11”,需要完善更多細節。(記者 車輝)